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培育產品體系發揮山西旅游集群效應
  

本年以來,隨著文旅融合的推進,我省發力以高質量發展為目標,聚焦文旅融合,尽力打造文化旅游戰略性支柱產業。日前,作為全省第五次旅游發展大會的配套活動之一,我省舉辦了旅游專題講座,會上,原國家旅游局副局長杜一力針對我省旅游產業發展中存在的“產品模式單一”“服務设置低”“市場主體弱”軟肋,提出了具有建設性的思索和對策,為我省旅游業的高質量發展指明白偏向,提供了思绪。

在破解山西“旅游產品單一”方面,杜一力提出了“產品體系”和“產品集群效應”的思绪,她認為我省應對資源進行从头認識,要把差异的資源做成差异的產品,尤其要把沟通的資源做成差异的產品。

譬喻,山西民居資源豐富,不能形成“比院子”的風氣,不能都是统一個方法去講故事,眾多的民居資源應該做差异的產品,皇城相府、喬家大院僻静遙古城等應該是一個彼此支撐的關系,這些同類資源的產品不是相生相克去競爭,而是要去協作,參與產品體系建設,參與全域旅游的培养。針對山西旅游“新三板”的建設,杜一力認為,“新三板”的焦点就是把沟通的資源做成差异的產品,應該做好“新三板”引領下的產品體系建設和產品集群建設,要有大產品做支撐,也要有全域旅游戰略,习惯、文化、鄉村旅游等要做成一個文化旅游帶,做成大的文化旅游IP,形成產品集群,并且,“新三板”建設中,山西要和相鄰的河南、河北競爭競合,做出山西特色,好比,太行的東部是“山高”,西部是“水長”,山西的太行文化更有優勢,除了山川、山水,山西太行地區大可打造“太行人家”“太行之鄉”“太行之城”,以晉城為龍頭,長治為節點,做差異化的太行產品。

針對“服務设置低”的現象,杜一力認為,山西旅游要進行從“實惠”到“舒適”的晋升,讓新的項目時尚起來,從多環節補短板,持續進行“革命”,進行民众服務的晋升,上海商标注册,讓晉商精力賦能服務力,突出“山西风致”的新優勢。(記者 張彩雲)


(責編:李夢文、白鴻濱)




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2019-05-11 来源:网络
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